Le défi
EQUIP et son bras de formation WMTC diffusaient des messages fragmentés et possédaient des identités visuelles distinctes qui semaient la confusion dans le public et nuisaient à leur crédibilité. Les campagnes antérieures ne reflétaient pas leurs programmes et n'atteignaient pas les bonnes personnes : les inscriptions stagnaient, la navigation sur le site brisait le parcours des utilisateurs, et aucune production créative cohérente ne permettait de maintenir l'élan d'une chaîne à l'autre.
Ce que nous avons fait
Marque et identité Reconception des logos d'EQUIP et de WMTC. Refonte complète du système visuel : couleurs vives, imagerie centrée sur l'humain, éléments inclusifs. Directives de marque pour les réseaux sociaux, le web et l'imprimé. Refonte de la typographie et des éléments graphiques.
Plus de 100 créatifs : Réseaux sociaux Reels, carrousels et publications statiques pour Instagram, Facebook et LinkedIn, chacun ciblant des publics spécifiques. Campagnes thématiques : Vendredi fou, Cartes-cadeaux, 2 % de remises en argent, Coup de projecteur sur les carrières, et partenariats SDHC.
Médias payants Campagnes Meta pour CMA, Pharmacy Tech, MOA et Facturation & Codification, optimisées à 0,39–0,49 $ par clic. La campagne CMA de mars a livré un ROI de plus de 2 500 % ; avril : plus de 1 900 % ; février : plus de 740 %. ROI mixte sur l'ensemble des campagnes suivies : plus de 2 200 %.
Production vidéo Transformation d'extraits d'entrevues radio en plus de 10 courts métrages et reels de marque avec sous-titres, infographies animées et découpage de contenu, optimisés pour Meta, YouTube Shorts, TikTok et LinkedIn.
Développement web Nouvelles pages de partenariat, d'avantages et de certification. Amélioration de la structure des produits avec filtres. Fonctionnalité de cartes-cadeaux pour les cours WMTC. Navigation améliorée et adaptabilité mobile.
Aide à la vente Modernisation des présentations commerciales et des présentations internes avec des récits simplifiés et des composants modulaires.
Services informatiques Organisation des accès, sécurisation des accès administratifs, optimisation des serveurs, configuration de Microsoft 365.
Comment nous avons travaillé
Nous avons fonctionné comme une équipe intégrée : plus de 125 heures par mois d'exécution stratégique couvrant la marque, le créatif, les médias payants, le web, la vidéo et les services informatiques.
Des réunions d'alignement hebdomadaires et bimensuelles ont permis de maintenir chaque flux de travail sur la bonne voie. Les rapports de performance mensuels reliaient les KPI à des résultats commerciaux concrets : inscriptions, revenus, trafic web et ROI des campagnes payantes.
Chaque livrable, d'une publicité Meta à une présentation commerciale, était conçu pour servir un seul objectif : convertir les audiences en étudiants inscrits et générer des revenus à long terme.