Le défi
Partir d'une page blanche signifie assumer chaque décision : architecture, orientation produit et exécution, tout en restant parfaitement synchronisé avec une équipe de direction américaine qui opère en temps réel.
Ce que nous avons fait
Nous avons construit la plateforme de santé au travail d'Akeso de bout en bout — stratégie produit, design UX/UI, ingénierie et DevOps — en la faisant passer d'une page blanche à une plateforme de nouvelle génération en production, sur 2 ans.
Comment nous avons travaillé
Nous avons travaillé comme une équipe senior entièrement intégrée de 6 personnes — sans période de montée en compétence, sans rotation de personnel — en synchronisation quotidienne avec le CTO et le PM américains d'Akeso pour que chaque décision d'architecture et de produit reste alignée sur leurs priorités en temps réel. Cette même équipe de base a porté la plateforme d'une page blanche à deux années de livraison continue et transfrontalière entre le Brésil et les États-Unis.
L'un des aspects les plus gratifiants de ce projet a été la collaboration fluide entre les équipes. Leur expertise et leur dévouement ont été déterminants pour concrétiser notre vision.